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西門子 工業4.0的究極攻略:成為世界工廠的工廠

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西門子 工業4.0的究極攻略:成為世界工廠的工廠

圖片來源:黃明堂

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西門子 工業4.0的究極攻略:成為世界工廠的工廠

天下雜誌601期

繼德國安貝格廠後,西門子首個海外的工業4.0廠,就在成都。兩座廠同樣悄然無聲、完全客製化生產。西門子的野心,是要佔據轉型潮流的轉彎處,當「世界工廠的工廠」。

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去年一月,全球最先進的西門子安貝格廠,首次透過《天下》,公開在華人讀者面前後,兩岸的朝聖廠商絡繹於途,讓廠方應接不暇。

方正的紅磚廠裡,一排排灰藍色櫃子,一台台平板電腦螢幕上,上萬筆閃爍著紅色和綠色的數字快速刷過。

七月初,安貝格廠的「分身」西門子成都廠,也首次向外界公開。

這座在中國成都高新區的廠,三年前投產,像德國安貝格廠一樣,從研發、生產、訂單管理、供應商管理到物流,整條價值鏈都虛實整合、連成一氣,是西門子在海外,唯一的工業4.0示範廠。

兩座廠一樣沒有恢弘氣勢,一貫的德式低調。安貝格廠有一千人,成都廠只有三百多人。兩座廠房一樣悄然無聲,只見看似流水線、其實同一段工作檯,這一秒跟下一秒工序完全不一樣、完全客製化的產線,安靜地運作著。

安貝格廠和成都廠,是西門子向「工業4.0工廠的工廠」轉型的兩座示範廠。

兩座廠,都是由在天津住過五年、安貝格廠電子製造總經理布可汗(Buttner Karl-Heinz)的作品。

兩座廠都在接單二十四小時之後,就能交貨。平均每五十八秒,就能生產出一件工業4.0的關鍵套件。每年總計三億個元件,都有自己的身分證,讓能夠思考、溝通的送料、加工的設備去辨識:是什麼物件?屬於哪件產品的部件?該被送到哪條生產線?進行什麼工序?

photo (西門子提供)

兩座廠每天產生並儲存這類資訊,逾五千萬條。

出廠交到客戶端後,這些產品又扮演西門子為客戶整合軟硬體、打造一體化工程到營運解決方案的其中一個環節,西門子靠這些MES(生產執行系統)、PLM(產品生命週期管理)和TIA(完全集成自動化)套裝產品,扮演「工業4.0工廠的工廠」,將客戶從工程、營運到服務,集成串聯起來。

西門子在中國通過「中國製造二○二五」國家大戰略後,短短一年,便拿下包括專為製藥業建廠的中國醫藥集團聯合工程、化工業工程設計,以及承攬業者賽鼎工程在內,多個產業指標廠商的工業4.0工程。

中國製造業要由大變強的滔滔轉型大河,西門子顯然佔據了河道轉彎的關鍵位置。能掬而飲之的,豈只一瓢。

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