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台灣不缺人才,缺的是「將才」

精華簡文

台灣不缺人才,缺的是「將才」

圖片來源:劉國泰

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台灣不缺人才,缺的是「將才」

天下雜誌566期

劇變的時代,台灣的企業與人才,如何才能游刃有餘地迎向不確定的未來?

在專題論壇「未來人才:流變時代下的價值創造者」中,三位已經走出不一樣的路的講者──台大電機系副教授兼MOOC計劃執行長葉丙成、亞拓醫療器材創辦人洪偉禎、JL Design創辦人羅申駿,各自從跨界的角度,提出清楚的理念和具體可行的做法。

打破僵化的體制,讓學生發揮創意、人才自由的思考,是他們一致的共識。

身兼台大MOOC計劃執行長的葉丙成說,多年的教學經驗讓他感覺到,台灣年輕世代最需要的就是敢於創新與創業的勇氣。讓小學生打大學生提案報告分數、讓養老院打醫學系學生分數的創意,是致力激發學習、以體驗取代傳統教學的葉丙成創意教學手法之一 。

面對網路時代的來臨,國外有些名校的碩士,已經發展出在網路上上完課,就可以拿到文憑的學程,老師如果還是像過去一樣,只是單方面的講課,「影片講得比你好,你就會被取代,」葉丙成說。

葉丙成指出,台灣需要一批能快速學習新技術,而且把技術發展成商業模式的年輕人,「可是學校把知識當鵝肝醬,塞到學生肚子裡面去,根本沒有訓練學生快速學習的能力,」他擔憂。

復興美工畢業,羅申駿創立了台灣第一個視覺動畫與頻道包裝設計公司JL Design。他曾HBO、半島電視台等知名頻道設計品牌識別,屢受國際肯定。

十八歲剛進電視圈時,他看到國外電視台做得很好,於是開始思考,如何能把事情做到最好。

「我不進體制,因為體制內的問題我知道,我希望從體制外改變,」他說。

在創意產業闖蕩多年,他也鼓勵台灣的設計人才,要用作品證明自己的能力,「我的學歷只有高職,但我把每一件作品表現到最好。」

他認為台灣不缺人才,可是要有更多的「將才」,把台灣帶到有未來的方向。

跨國經驗豐富的他,也鼓勵年輕人要有勇氣打國際級的戰爭。「台灣是海島型的國家,我們要像海盜一樣往外打,打完後再把東西帶回來,」他說。

多年前任職於台大醫院神經外科的洪偉禎,卻放棄繼續升遷的機會,和跨國團隊一起創業。

他開發出的導尿管,被CNN Money網站評為「嘗試改變世界的三大發明之一」。

他提到,在美國史丹佛大學進修時遇到不少教授,自己創立醫療公司,因此獲得更多的資源,再投入在醫療研究上,他才會跳下來創業。

他也坦言,走在前途不明的創業路上,必須克服對未知的恐懼。走過這一遭,他學到的是如何和未知共處,「很多東西在變形,它不一定會往壞的方向,也會往好的方向走。」

在變動的時代,台灣人才如何走出新路?

葉丙成期待,台灣的企業界應該投入更多的資源,培養下一代的人才,「科技產業都說缺人才,可是到底花多少錢投資在人才上?」

他補充,新世代的人才要具備學習者(learner)、 實踐者(doer)、溝通者(communicator)三種特質。

洪偉禎分享,把不同專長的人才聚集在一起,讓他們像變形蟲一樣,才能激盪出不一樣的成果。

羅申駿則認為,應該給最優秀的人才更多鼓勵。

「好的教授,不管年薪多高都請過來,差的一塊都不想付給你,要讓表現傑出的人才受到鼓勵,不是樣樣平均的才是好學生,」他說。

他也向CEO們喊話,希望企業能給年輕人多一點機會,「放手讓年輕人去做,讓年輕人去思考就對了。」

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