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改學制、搶人才 日本出奇招

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改學制、搶人才  日本出奇招

圖片來源:天下雜誌

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改學制、搶人才 日本出奇招

天下雜誌492期

國力走下坡的日本,想靠「人才」逆轉勝。 第一學府東京大學宣布,將與國際同步,改變九十年來的「春季入學制」;政府也一改以往保守封閉的移民政策,強力延攬海外高級人才。

全球化競爭不可逆,人才保衛戰,更是火線交鋒的最前線。

日本最高學府東京大學日前宣布,研擬將現行春季入學時程,延後為秋季入學,藉以和國際標準接軌,爭取優秀的外國教授和留學生,也激勵日本學生出國留學。

半年空窗期 出國長見識

如此一來,高中畢業生春天畢業,秋天才上大學,中間有長達半年的空檔,東京大學希望學生去做志工、短期留學或企業實習,累積經驗與見識。

這項計劃一宣布,立刻引起京都大學、慶應、早稻田等十一所名校跟進。

《產經新聞》的民意調查顯示,近五成民眾認為,日本大學確有必要與國際同步,改成秋季入學。

首相野田佳彥也對此培育全球化人才的觀點,大表讚賞,還把秋季入學定位為國家戰略課題,要求產官學界全力配合,檢討具體的支援對策。

產業界隨即表態,將原本集中在春季招募新人的徵才活動,改成秋季乃至全年性的活動。

景氣寒冬 留學人數創新低

據英國高等教育評鑑機構THE(Times Higher Education)指出,世界排名前十名的大學,美國包辦七名,日本東大則落後英美,全球排名第三十。拉低整體評價的,正是因為「缺乏國際展望」(international outlook)。

對照美、中、韓留學人數持續成長,日本人對留學興趣缺缺。

據文部科學省統計,日本赴海外留學的人數,在二○○四年達到高峰後,連年下降,二○○九年時更衰退近三成。

長期的經濟不景氣、大三開始就得為就業預做準備,在在讓日本青年學子對出國的成本及效益精打細算。此外,也反映出年輕人貪圖安逸、不想冒險闖蕩的實況。

全世界七成的大學都是秋季(九月)入學,日本九十年來卻都是四月入學,如今改成秋季入學,強迫學生入學前半年內「找點事做」,能否奏效,還有待觀察。

敞開大門 延攬高級人才

向來對移民政策保守封閉的日本政府,如今也一改常態,以罕見的積極攻勢,展開國外高級人才爭奪戰。

日本內閣會議去年底議定「日本再生基本戰略」,預計二○一二年度起,實施「延攬高級人才積分制」,對於具有高級專業技能的外籍人士,經評分後認定符合資格者,給予入境居留等禮遇措施。

所謂的高級人才,主要分為學術研究、高度專精技術、經營管理等三類。從科學家、研究人員、教授、醫師、資訊技術人員,到企業經營者、高階主管,只要是外國籍,不管在國外或在日本,都是網羅的對象。

日本過去並不開放外人入境工作,現在則積極引進人才,並且依照學歷、經歷、年齡、語言能力和收入等項目評分,得分七十以上就算合格,可以高級人才的身分在日本工作。

法務省對這些符合資格的高級人才,不僅提供簡化入境申請手續,原本最長三年的准許居留期限,放寬到五年。而申請永久居留權所需的在日居住年資,也從原先的十年縮短成五年。

在某些情況下,甚至准許配偶就業、原本聘雇的幫傭也可隨同來日。希望藉種種優渥條件,吸引外籍人士前來投靠效力。

大學希望透過改變入學時間,能夠推學生走向世界;政府朝外搶人才的新制,能夠改變封閉保守的日本,攸關國力逐漸衰微的日本能否翻身,成效也格外受到矚目。

陸生來台 企業砸錢搶人才

第一批陸生報到!儘管障礙重重,陸生看中台灣學術環境,千辛萬苦跨越海峽。同時企業提供優渥獎學金給陸生,只怕台灣在全球人才爭霸戰中,輸在起跑點……。

第一批陸生報到!儘管障礙重重,陸生看中台灣學術環境,千辛萬苦跨越海峽。同時企業提供優渥獎學金給陸生,只怕台灣在全球人才爭霸戰中,輸在起跑點……。

學術領先,吸引陸生來台

不怕麻煩、不畏孤單,這些人是對岸的菁英,有明確的目標、清楚的規劃,才做出人生這項重大的抉擇。今年我國首度開放陸生來台攻讀學位,開放2000多個名額,只有933人註冊,錄取率不到5成。

來台求學手續繁雜、時間倉促,招生資訊宣導不足,是第一年招生人數難看的主要原因。儘管如此,有心來台念書的大陸學生,還是克服重重障礙,踏入90所大學校園。在私立大學,他們主要分布在社科學院的財金或管理學系。例如註冊80人,全台最多陸生的銘傳大學,有37人念財務金融學系。

學術研究、師資人才領先大陸,是許多陸生來台的理由。台大國企所的張浩而,在大陸從事企業社會責任(CSR)的顧問工作,她說對岸這方面還在起步階段,因此來台求學。

台大國企所博士班的陳誠,在美國念過碩士,也在富士康工作一年。來台念博士,因為她想見證課本中的理論,實踐於華人社會,「兩岸畢竟是同文同種,有很多可以互相借鏡的地方。」

就算國內某些領域落後大陸,台灣也因研究方向不同,吸引陸生來求學。例如清華大學的核子工程與科學研究所,就有一名陸生報到。教授李敏指出,同樣的科技,大陸發揮在軍工,台灣應用於發電,這就是我國核工所的特色。

依照「三限六不」的規定,大陸學生來台不能打工、不能拿政府獎學金,學費又是本地生的兩倍。雖然每位陸生都被要求準備10萬人民幣的存款,這些限制仍然造成很大負擔。

迎陸生,台灣企業摩拳擦掌

因此陸生來台灣最大的驚喜,是台灣企業無條件提供的獎學金。台大15位陸生,由聯發科和李長榮化工提供獎學金,每人平均一年可得台幣30萬元。清大理工系所13位陸生,有鴻海的獎學金支持。交大的獎學金,則來自聯發科、研華科技、漢民科技等5個不同民間單位。

對於大陸人才,台灣企業絕對是求賢若渴。聯發科中國區總經理呂向正分析,10月與雷凌合併後,聯發科員工將有6500人,其中2000人佈局在大陸。聘用大陸當地人,著眼於他們的系統設計能力,以及對當地客戶需求的了解。

如果大陸人才有在台灣生活或求學的經驗,將是未來能夠帶團隊的管理人才。因此今年聯發科放寬條件,頒發獎學金給電機學院以外的陸生。研華科技提供獎學金給交大兩名陸生時,也不指定系所,由校方分配。

研華文教基金會執行長劉慶聰表示,光是提供獎學金,無法保證陸生會來公司服務。但台灣必須努力塑造環境,吸引對岸一流人才認識台灣,他們才有可能為台商工作。

中國在吸引台灣學生赴大陸就讀、實習的政策更富彈性。相對之下,台灣如何廣納人才、吸引人才,需要更開闊的心胸與更具有吸引力的策略。  

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